课程目标
提高中层管理者技能
课程大纲
**篇 问题解决体验
1.管理中的思维雾区
? 不要把现象当成问题
? 不要把假设当成结论
2.经典案例:谁喝水?谁养斑马?
3.案例总结:问题解决的三要素
4.问题解决体验:用逻辑解决生活问题
5.工具讲解:问题分析树
6.案例分析:构建问题的分析树
第二篇 逻辑思维基础 ——大胆假设,小心求证
1.问题解决基础:用金字塔原理思考和表达
? 信息分类——让客户轻松记忆信息
? 运用短句——让客户获得完整信息
? 中心思想——让客户直接了解观点
? 逻辑推理——让客户充分理解原因
? MECE——让结论充分可靠、无懈可击
2.案例验证体验
? ME-MAP:用熟悉的素材练习金字塔原理
? 信息重组:用金字塔原理练习逻辑表达
第三篇 逻辑思维技术——问题解决导向的思维
1.重要的不是答案,而是找到答案的方法
? 逻辑思维训练1:形成假设
? 逻辑思维训练2:**次MECE
? 逻辑思维训练3:验证假设
2.找到关键原因还需要提出真正能解决问题的方法
? 逻辑思维训练4:第二次MECE
第四篇 逻辑思维应用强化训练
1.实景应用训练1:问题界定-是症状还是原因
2.实景应用训练2:方案解决-是假设还是结论
3.逻辑技巧训练:在提问中用逻辑
4.逻辑思维步骤总结:
? 问题假设
? 一次MECE分析
? 以事实为依据,验证假设
? 二次MECE分析
? 总结解决方案
? “对标学习”,提升方案验证能力
5.全真案例训练:用逻辑解决问题