“管资本”模式下,国企如何实现公司治理与混改的目标?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:1572 发表时间:2020-05-27 11:16:20

1、培训课题: 《“管资本”模式下的国企治理与混改》培训  主讲老师: 吴刚梁

2、培训方式:诺达企赢微课堂 线上直播

3、课程收费:799元/人(直播) 299元/人(录播) 3980元/人(线下面授)

4、课程介绍:


十八大以来,新一轮国资国企改革不断提速,完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管。党的十九大报告指出,“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值。


随着国企改革“1+N”系列文件的颁布推行,国企改革逐步深化,国企国资监管体系已基本形成。对于新的国资监管体系,国企改革专家——吴刚梁老师,将用自己多年的经验结合实际案例,让学员能够深入理解国资国企改革的逻辑,懂得国企治理的逻辑及混改的背景与操作模式,领会国家近期出台的一系列改革政策精神,并将所学知识自觉地运用到日常工作当中去。

吴老师直播全程2小时,课程内容主要包括以下三个部分:


1、国有资产监管体制大变革


在本节中,你可以全面的认知委托代理关系链条与监管的缺位、越位与错位之间的意义,进一步的了解到新一轮国资国企改革的特点;认清国有资本投资公司、运营公司与产业集团的异同。


2、国企的公司治理

重新认知对于国企公司治理的结构关系:法人治理结构、权力机构:股东(会)、决策机构:董事会、监督机构:监事会、执行机构:经理层、党委会:融入治理结构、职代会与国企员工。


3、国企的混合所有制改革


本节老师紧扣混合所有制改革的背景、模式、操作指引以及著名案例进行分析讲解,帮助你更好的懂得国企治理的逻辑及混改的模式,结合所学知识能够运用到实际工作当中去。


2020年对于国有企业的公司治理尤为关键,国家对国有企业需求有明确的目标,但完善规范公司治理不是一朝一夕可以实现的,它需要的是规范清晰的会议流程以及各机构一次次在自身权力范围内执行公司事务时对细节的把控。在改革的大时代背景下,国有企业可以在法律未受限制的区域内,根据企业具体情况大胆探索公司治理方式。如果你对于国企混改目标还不是很明确,那么你可以参加吴刚梁老师的直播课程《“管资本”模式下的国企治理与混改》,打开你的思路,充分理解国企改革模式,实现真正的“一企一策”。


【学员评价】


1、听了吴刚梁老师的四天直播课程后,我发现对于当今国企治理和混改的模式上有了进一步的深刻认识,而且老师对于细节性的东西分析的很透彻,案例也很深刻,收获真的不少,真的感觉是低价买到了超值的课程,非常感谢吴刚梁老师!


2、吴老师解决了很多我在国有企业混改方面的问题,同时他还运用丰富的国企改革经验结合案例教学,深入浅出的讲解了管资本模式下的国企治理与混改的课程,让我收获不少。


3、吴老师有丰富的国企混改实战经验,在授课过程中睿智干练,能深入浅出、形象生动地运用事例来讲解;将道理溶解于简单的故事中,令人印象深刻。


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