您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 工业互联网背景下传统制造业智能化转型

王致远(战略营销)

工业互联网背景下传统制造业智能化转型

王致远(战略营销) / 战略管理与营销实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程目标】

- 理解工业互联网的基本概念和关键知识点

- 掌握传统制造业在工业互联网背景下的转型挑战和机遇

- 学习传统制造业智能化转型的关键技术和实施策略

- 制造业企业智能化转型的案例和实践,以及可持续发展分析

【授课时间】

1天

【课程特色】

理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨

【课程大纲】

一、工业互联网整体介绍

  1. 什么是工业互联网

     1.1. 工业互联网的定义

     1.2. 工业互联网的本质和核心

     1.3. 工业互联网的目标

  2. 工业互联网联盟  

  3. 发展工业互联网的意义

     3.1. 工业互联网效应

     3.2. 工业互联网对科技、经济、生活以及社会的影响

  4. 工业互联网体系框架和核心技术

     4.1. 传感器和数据采集

     4.2. 云计算和边缘计算

     4.3. 大数据与人工智能

     4.4. 物联网(IoT)与工业物联网(IIoT)

     4.5. 数据管理技术

     4.6. 应用开发与服务

     4.7. 相关安全技术

  5.  我国对工业互联网相关支持政策

二、我国传统制造业现状分析

  1. 传统制造业的规模贡献与发展成就

  2. 中国完整全产业链的工业体系

  3. 自主创新和行业竞争

  4. 现存问题和面临挑战

  5. 新型工业化和新质生产力对传统制造业的要求

  6. 政府的政策支持推动转型升级

三、传统制造业转型策略

  1.智能制造的概念和目标

     1.1. 什么是智能制造

1.2. 智能制造的三个发展阶段

1.3. 实施智能制造的目标

  2. 企业智能化转型的路径选择

2.1. 人工智能 制造业

2.2. 制造业高端化、智能化、绿色化

     2.3. 围绕发展新质生产力布局产业链

  3. 技术融合与创新

  4. 政策引导与支持

  5. 人才引进及培养

  6. 示范引领

  7. 风险管控与安全保障

  8. 持续优化与升级

四、 关键技术与实施

  1. 工业互联网平台的构建与应用

  2,制造业内外部网络的信息化升级改造

  3. 工业大数据分析与优化

  4. 供应链优化管理

  5. 标准化与模块化

  6. 数据驱动决策

五、案例研究与实践

  1. 国内外制造业智能化转型案例分析

  2. 工业互联网与制造业融合的未来趋势

  3. 制造业智能化转型的可持续发展分析

六、课程总结

上一篇: 中小企年度规划破局点 下一篇:华为铁三角与矩阵式组织运作

下载课纲

X
""