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纪鉴

凝聚的力量▪卓越执行力铸造

纪鉴 / 情境体验引导讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?

为什么您的员工在做错事时,总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚,但又避免不了下次再犯?

为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通,您团队的执行力太弱,您的指令总是得不到有效贯彻?

为什么我们想改变自己而无法改变?为什么我们想改变别人而无法改变?那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的,只有内在的改变才是长久的。

**价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。铸造真正的执行力!!!

课程收益:

● 学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一

● 学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现职业精英风范

● 学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献

● 学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢

● 学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革

课程特色:

● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大

● 强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中

● 团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的执行力的主题深度

课程系统:

教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企管专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力**新、**有效的管理技术。教练犹如一面镜子,以教练技巧反应出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予回应,令对方及时调整心态认清目标,以**状态去创造成果。

企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式,持续不断的改善,训练有素的导师和教练,将带领你的企业团队,从发现、检视、整合你的企业团队开始,使你的团队能够主动承担责任,重塑团队生命力和竞争力!

课程大纲

引言部分:

1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜

2. 卓越组织必有卓越团队

3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型

互动演练环节

战队组建:体验团队组建的仪式感,从一言一行中贯彻团队文化,养成职业素养。

二人对话:让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题,并支持你的搭档,体会从无到有建立新的联系的过程。

一、与时俱进的团队——目标产生动力

1. 成功职业精英的二元能量

1)如何产生一流的执行力

2)“倾听”的奥秘

2. 学习型团队的三重境界

二、目标一致的团队

1. 如何设定目标——大视野成就大事业

1)目标设定SMART原则——选择慎重,追求执着

(配合放映影片剪辑)

2)化“被迫”为“主动积极”

2. 团队统一走向目标

1)团队的高效激励多种途径

互动演练环节

没有任何借口责任者导师纪鉴将与学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,关联我们工作中的一贯表现,当造成损失和不良后果的时候,我们的选择又是什么呢?

三、个人执行力与团队执行力

1. 用团队放大自我

1)如何理解团队中的“信任”

2. 以小品构成大作,解决执行中的问题点

1)细节决定成败

2)解析执行力——多处关键问题点

四、以沟通铸造执行力

1. 沟通的四大心理热键

2. 和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用(现场互动、演示)

互动演练环节

众志成城:全员挑战项目,争分夺秒,需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望,需要每个人拿出自己的担当,需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以**终成功,面对险境,看团队如何抉择?

关于培训后续考核:

五、创造绩效的团队、如何确立团队执行力成效

1. 全员责任书——运用“公众承诺的力量”

2. 管理工具:百日成就计划表

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