您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 思维π魔方©:创新思维与问题解决

李伟希

思维π魔方©:创新思维与问题解决

李伟希 / 创新管理及思维导图应用培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 长沙

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

如何才能不再涛声依旧,团队就像百变魔方一样个个有新意,有活力?

如何才能将组织/团队/个人...问题,指南针一样的3步5法式分析?

如何才能同样的用1个脑袋,却能“轰”出10个脑袋的创意创新?

如何才能像乔布斯/马斯克一样思考:Think Different?

如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡3树,思维有如云端般的碾压优势?

如何才能梯度逻辑的分析问题,外科手术般“必做只做”的解决问题?

如何才能像素级的复制麦肯锡经典问题方法,实现1带1,1传N ?

但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!    

同时众所周知,问题分析与解决的知识边际特别大,本课程将不深入涉及6σ、KT法、8D、IE工程等方法领域,但100%可以通用和适用于以上领域。

本课程是基于麦肯锡逻辑和创新方法的思维训练,侧重于用逻辑思维分析问题,用创新思维解决问题。

【授课风格】

1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;

2.有效果:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

【落地保障】

1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;

2.课中:嵌入化的模型讲解 场景练习 3级点评,每天5 1次落地训练;

3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

【适合群体】

本课程为思维训练课,方法上适合所有人。

课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

【课程时长】 2天(12小时)

课程主题/时长

课程大纲

Why部分

(课程缘由)

10分钟

问题思维

问题的“不可能三角”

What部分

(课程内核)

30分钟

一、问题的定义

二、问题的界定

三、问题的类型

(一)问题的显隐性

(二)问题的轻重性

(三)问题的急缓性

(四)问题的发展性

【thinkπ(定制)落地训练1:

A落地训练科目:问题优先级排序

B工具/模板/方法:问题排序矩阵

C参照案例:“24小时”主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景:XX问题的优先级排序(可定制)】

How部分

(实操应用)

655分钟

● How1:麦肯锡逻辑法

一、问题的事实基础获取

(一)已有信息

(二)需要信息

(三)信息途径

(四)信息可信度

【thinkπ(定制)落地训练2:

A落地训练科目:问题的事实与真相获取

B工具/模板/方法:事实4步法

C参照案例:“罗伯特议事”主案例 客户定制案例

D训练流程:组间AB演练 3级点评

E落地实操场景:XX客诉问题/生产问题/市场问题的事实调查(可定制)】

二、问题的结构化分解

(一)结构化分解的**小单元

1. 结构化维度

2. 结构化标准

 (第1天上午课程问答与复盘落地)

【thinkπ(定制)落地训练3:

A落地训练科目:问题的**小单元分解

B工具/模板/方法:概率单元模型

C参照案例:“贝叶斯算法”视频主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考 QA问答 3级点评

E落地实操场景:XX质量问题/设计问题/营销问题的**小单元分解(可定制)】

(二)结构化分解的多元模型

1. 结构化设计

2. 结构化验证

3. 结构化修正

(三)WBS逻辑法

1. 分析问题,自上而下

2. 解决问题,自下而上

【thinkπ(定制)落地训练4:

A落地训练科目:问题的多元模型分解

B工具/模板/方法:WBS逻辑法

C参照案例:“华为外滩”主案例 客户定制案例

D训练流程:小组情境模拟 3级点评

E落地实操场景:XX流程问题/管理问题/架构问题的多元梯度分解(可定制)】

三、问题的大胆假设,小心求证

(一)问题解决的大胆假设

(二)问题解决的小心求证

1. 推论逻辑树

2. 原因逻辑树

3. 判断逻辑树

【thinkπ(定制)落地训练5:

A落地训练科目:问题解决的大胆假设和小心求证

B工具/模板/方法:结构化思维和3大逻辑树

C参照案例:“e迭代验证”主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景:XX线上问题/线下问题的解决(可定制)】

(第1天全天课程问答与复盘落地)

● How2:创新思维法

一、加法思维技术

(一)框架累加技术

(二)复制组合技术

二、减法思维技术

(一)更小

(二)更短

(三)更简

(四)更分

(五)更平

【thinkπ(定制)落地训练6:

A落地训练科目:加法/减法思维创新

B工具/模板/方法:加法/减法思维技术

C参照案例:“阿米巴垂直”主案例 客户定制案例

D训练流程:组间AB演练 3级点评

E落地实操场景:XX产品更新/工艺改进/MVP验证 ……的创新(可定制)】

三、反法思维技术

(一)逆向技术

(二)痛点技术

【thinkπ(定制)落地训练7:

A落地训练科目:反法思维创新

B工具/模板/方法:逆向技术/痛点技术

C参照案例:“抖UI与拼UI”主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考 3级点评

E落地实操场景:XX客户思维/产品迭代/ UI交互 ……的创新(可定制)】

(第2天上午课程问答与复盘落地)

四、借法思维技术

(一)类比推理技术

(二)随机诱因技术

【thinkπ(定制)落地训练8:

A落地训练科目:借法思维创新

B工具/模板/方法:类比推理技术/随机诱因技术

C参照案例:“国潮”主案例 客户定制案例

D训练流程:小组情境模拟 3级点评

E落地实操场景:XX文案策划/流量热点/DAU转化 ……的创新(可定制)】

五、联法思维技术

(一)整体分解

(二)信息交合

(三)结晶筛选

【thinkπ(定制)落地训练9:

A落地训练科目:联法思维创新

B工具/模板/方法:信息交合技术

C参照案例:“流量!?”主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景:XX营销路径/B端定制/渠道重构 ……的创新(可定制)】

● How3:麦肯锡逻辑法/创新思维法评价决策

(一)创新概率

(二)评价决策维度

(三)评价决策模型

1. 评价决策的否决项

2. 评价决策的意愿项

【thinkπ(定制)落地训练10:

A落地训练科目:麦肯锡问题决策

B工具/模板/方法:课程全部工具/方法

C参照案例:“麦肯锡顾问”主案例 客户定制案例

D训练流程:个体思考/小组研讨 分享呈现 3级点评

E落地实操场景:XX团队问题/组织问题 ……的决策与解决(可定制)】

QA部分

25分钟

(2天全部课程问答与复盘落地) 课程彩蛋 …

备注:所有落地训练均为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述 互动式教学,则训练调整为互动讲述。

【落地交付】

1.学员版PPT:1份;

2.落地场景训练:10 2次(根据学员圈层和吸收度动态调整);

3. 落地工具/模板/方法:11个;

4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);

5. 定制案例:15-25个(根据案例大小和契合度甄别筛选);

6. 课后启发思考:7题;

7. 敏捷复盘:8次;

8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);

9. 落地QA问答 彩蛋 ... ...

上一篇: 思维π魔方©:创新思维与问题分析解决 下一篇:思维π魔方©:平行思考法

下载课纲

X
""