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吴昊

吉塔行星沙盘

吴昊 / 国际礼仪专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 苏州

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课程大纲

课程背景:

一艘宇宙飞船在吉塔行星上坠毁,幸运的是我们都还活着,我们有 21 天的时间来寻找无人基地的位置,只有到达哪里我们才能生存下去,在路上我们还要寻找水源和贵重金属。每个人都掌握着重要的信息,没有人能够只救自己,大家生死与共,我们是否能够在有限的时间内找到基地生存下来,还是“迷失”在荒凉的吉塔行星?

听起来像一部科幻片,实际上这事一门别开生面的培训课程《吉塔行星》,(该项目援引自美国密歇根大学商学院)。

这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策、沟通能力和情商强度的专业情景模拟项目。游戏开始了,大家进入紧张冒险的情境中,无从得知星球全貌和基地的位置,手里只有一张降落点的地图,每天只能做一次决定,选择东、西、南、北中的一个方向前进,一旦圈定,就能得到另一张地图,在此过程中,还要随时注意水喝矿物质的补给。非常重要的一点是:关于吉塔星球和基地,每个成员得到的信息都不完整,有的甚至是不正确的,必须充分讨论和分享,才能找到正确路线。

“赌一把,往南吧,说不定就找到基地了”

“好的,我支持,试试看,谁让我们是一个团队呢”

这是游戏过程中很多团队都会出现的经典对话,“冒险型”和“好好先生型”的决策方式结果往往是赌输了,团队不得不开始反思并改变决策思路。在一次次错误选择的基础上,接近基地的正确路线越来越清晰,成员也越来越投入,每个人在团队协作和领导方式上的固有习惯以及与他人沟通、施加影响的技能也展现无遗。

课程收益:

1、 对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程;

2、 **游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法;

3、 使学员意识到团队沟通协作对于目标达成的重要性。

**部分:课程简述&团队导入

沙盘课程认知、团队组建

体验式培训和传统式培训的区别

高效团队概念及分析

团队建设的重要性

团队与个人的关系

体验游戏:分组建立团队 展示团队

第二部分:高效沟通

沟通认知

学会倾听

团队中决策沟通方法

四种不同的决策风格

如何避免决策失误

学会控制情绪,塑造阳光心态

体验游戏:21天星球行动决策

第三部分:合作机制建立

团队冲突的定义和过程

团队冲突的五种解决模式

树立共同的目标

资源的分配与运用

体验:尽**大的能力去赢

此项目模拟了学员之间分组合作,不同的组之间项目竞争,获取**大利益的情境。该项目让学员能够理解合作的价值,而不是竞争的价值,理解建立互信关系的关键因素。使成员了解团队内部和外部关系中竞争与协作的优点。

课程体验点:

透析团队合作的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;

掌握自己的沟通现状,了解沟**程模式及沟通的障碍;

了解团队沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;

学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。

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