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路大虎

高效执行力

路大虎 / 著名经济学家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程简介:

执行力决定成败!本课程的核心理念就是“高度责任感”和“高效执行”,目标是“打造一支铁军!”本课程的着眼点,不在于追求做事不找借口的形式,而是从“心”的层面挖掘全新的政府机关、企业执行力生成和运行理论。

**对经典理念的全面深入剖析,解读“高效执行”背后展现的文化支撑体系及其精神力量,以及其所体现的高度责任感和执行力。从“没有借口”引入到“自我尊重”、“自我责任”和“自我选择”的深度,或者说,从“重塑自我”的一种深刻,去展示课程的价值和魅力。做到这一点,关键是改变寻找借口的习惯,打造“没有任何借口”心理依赖,建立一种完整、独立和健康的“自我”。要使员工从“责任、荣誉、企业”的自觉高度去提升组织的执行力。

“高效执行力”的课程魅力,不仅在于将西点军校“高效执行”融入政府、企业管理,而且在文化和灵魂高度展现“高效执行”的内在力量,从心灵深处去改变人、塑造人,提升境界。


授课对象:

企业中层、高层领导干部,后备储备干部,全体员工

党政机关、事业团体中层、高层领导干部,后备储备干部,全体员工

培训收益:

让管理层成为中坚,让员工成为战士,让职业精神成为政府机关、企业**大的生产力,这是本课程**核心的理念和思想。课程旨在将“没有任何借口”理念与中国本土实践案例相结合,不仅将西点军校“没有任何借口”高效执行的理念融人政府、企业的管理当中,而且在文化层面展现其内在力量,在心灵层面改变人、塑造人。提升组织境界,驱动组织升级,为组织注入正能量。


课程大纲:

开场互动:

如何把员工培养为利润源、企业打造成利润池、迈入利润蓝海

**讲 斩断心理依赖

1、没有借口的两大支柱:“责任意识”、“执行力”

2、自我责任和自我意识

3、自我的六大定位

4、如何强化责任?强化责任意识的七大步骤

5、对谋当其政的解读

6、从个人责任到政府责任、国家责任

7、执行 (贯彻、落实、实干):从世界**强组织解读执行力

8、如何全方位高效提升执行力?


第二讲 重塑职业人格

1、执行力的另外两个层面:绝对服从与发挥创造性

2、组织成功的四大障碍

3、执行力的**高境界是组织执行力:**办公厅的执行力策略

4、防止执行效果层层递减——七大复制

5、纪律是迈向雄图的阶梯

6、要有攻坚克难的勇气

7、忠诚将让你终身受益

8、移动互联网时代的强制执行力:淘汰小资,呼唤狼性


第三讲 引爆组织潜能

1、转的是形象:形象的背后实际是内心定位

2、转的是精神、心态

3、转的是执行:经理的七大问题意识

4、转的是体验:关于京东和当当的案例

5、转的是创新

6、转的是持续改进

7、转的是人文关怀:(1)对顾客 (2)对员工

8、转的是自我更新

9、不转的是什么?(1)以人为本 (2)以客为尊 (3)永葆精神等5大方面

第四讲 迈向幸福人生

1、健康的心智资源将是未来中国**大的生产力

2、谁控制精神,谁控制世界

3、中国企业:赢得心智,赢得未来

4、无形的是**有力量的

5、案例解读:Y

牙膏开口一毫米

银行学习弟子规。

6、什么是领导者的真正功德  

7、培养创造高绩效、卓越团队

不讲条件、不提问题、不找借口、攻坚克难、敢拼敢打、忠诚可靠、快速落实、保证完成任务的骨干队伍!

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