**单元　蜕变是成功的基石

　　本单元重点分析管理者和员工职业化蜕变及企业经营成功必须遵循的发展路径

　　**讲　改革与蜕变的**幕：培养危机感

　　一、《华人纵横天下》的启示　　 二、成功企业家的危机感

　　三、人生经营的危机与陷阱　　　四、今天的领导地位并不代表明天能够生存

　　第二讲　摆脱企业经营的宿命：建立敬畏感

　　一、残酷现实：中国企业的经营宿命　二、中西经理人与员工职业化差距

　　三、文化黑洞：中国企业失败的五大基因

　　第三讲　蜕变是企业成功的基石

　　一、蜕变的本质与内涵　　　　　二、蜕变的基石与源泉

　　三、蜕变的路径与方向

　　员工职业发展蜕变路径/企业管理发展蜕变路径/竞争发展蜕变路径

　　第二单元　定位清晰的角色管理

　　本单元重点厘清经理人的定位、使命与任务；经理人作为组织人、作为上司、下属和同事的角色及角色错位情况。

　　第四讲　中高层结构型经理人的使命与工作任务

　　一、企业大厦能建多高，决定于结构——中高层经理人的定位

　　二、企业寿命能有多长，决定于格局——中高层经理人的三大使命

　　三、企业效益与效率，决定于赢利模式与运营管理——中高层经理人的六项基本任务

　　小组讨论：林经理的使命与职责缺位体现研讨

　　第五讲　中高层结构型经理人的角色

　　一、角色管理为什么重要　　　　　 二、中高层经理在企业中的结构角色与技能角色

　　三、作为组织人中高层经理　　　　 四、作为下属的中高层经理

　　五、作为上司的中高层经理　　　　 六、水平沟通中的中高层经理

　　七、中高层经理的角色错位

　　小组讨论：甘经理与王太太的角色管理出了哪些问题？