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单兰勇

管理者心理疏导及应用

单兰勇 / 国家二级心理咨询师

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课程大纲

一、 压力、情绪与心理健康

1. 心理状态决定员工潜在能力的正常发挥

² 良好心态来源于平稳的情绪

² 不良情绪来源于过大的压力

² 良好心态来源于个人良好的心理素质

² 健康生活、快乐工作需要心理疏导

2. 快乐积极心态的源泉--心理健康的定义 

² 心理学的知识体系

² 心理防御机制的了解

² 现代职场员工常见心理现象 

² 你是快乐的吗?你是积极乐观的吗?

3. 认识了解现实面对的心理压力

² 工作(外在型)压力:个人发展、人际关系、工作业绩

² 潜在(背景式)压力:婚姻、家庭教育、亲戚关系,不良嗜好

² 压力造成的后果

4. 压力解析:揭开压力的“面纱”

² 压力、情绪与心理、生理

² 压力状态自我分析及测评

² 认识压力方能缓解压力,寻找根源问自己:压力是什么?

² 认识自我,了解自己,压力来自自己

二、 有效识别员工心理现象及问题

1. 标准、依据,量表、工具

2. 望诊 

3. 闻诊 

4. 问诊 

5. 切诊

三、 解决员工心理问题的三部曲

1. 宏观调控--企业制度建设,文化塑造,导入EAP项目

2. 微观渗透--观念转变,贴心辅导,培养自助能力,增强自我心理保健能力与技巧

3. 科学操作--运用心理工具技术,提升管理沟通品质

四、 善待自己,积极面对一切,减压三部曲

1. 心理建设,情商提升

² 心理平衡“妙方”,提升EQ缓解压力,乐在工作

² 调整心智模式,强化个人正向情绪

² 幸福的真谛:活在当下,工作与生活平衡艺术

2. 能力提升,制度调整,解决问题,缓解压力

3. 学会养生,放松身体,调整状态

² 缓解压力与调节心情的方法

² 肌肉放松法 / 专注 / 减压呼吸 / 按摩 / 冥想

² 职场健康操 / 运动形式与注意事项

² 合理膳食与健康

² 音乐疗法及音乐处方

² 文武之道,一张一弛

五、 辅导员工时有效的沟通工具与技术

1. 基本技术

2. 互动技术

3. 沟通方式

4. 行动技术

5. 工具表格

6. 量表运用

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