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王一名

从中层到中坚

王一名 / 战略执行力讲师

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课程背景

放眼2015年的中国市场,将会更加波诡云谲,竞争激烈。高层需要斗智斗勇,运筹帷幄;中层需要身先士卒,决战千里;基层需要万众一心,勇往直前。 中层是要承担将军职责的人。作为承上启下的重要一环,既要能带兵,又要能打仗。对上要执行有力,对下要领导有方。有没有一大批负责任,精专业,会管理的中层干部,是团队是否具有战斗力的关键! 然而,从士兵到将军,从员工到管理者,其中需要的心态、能力、角色定位都有很大的不同,如何尽快适应角色转变,从名义上的中层干部,变成实际上的中坚力量,需要完成以下障碍的突破: « 如何完成角色定位,真正承担起中层的职责? « 如何改变思维模式,从找借口变成交成果? « 如何建立积极心态,提升工作的激情和主动性? « 如何提升管理技能,提升中层的执行力和领导力? « 如何防止元老级人物思维僵化,不思进取,导致企业缺乏活力? « 如何防止优秀人才的流失?打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队? « 如何避免内部互相推诿扯皮,推卸责任? « 如何赢得客户满意,不战而屈人之兵? « 如何让老板变轻松,让员工变主动? 无数企业的现状,是不缺少运筹帷幄的元帅,不缺少冲锋陷阵的士兵,却缺少带兵打仗的将军,缺少能“把一摊事盯起来“的人。 竞争早已开始,投资于团队的成长,迫在眉睫。

课程目标

« 明确角色定位,做中层该做的事 « 锁定工作结果,让团队业绩倍增 « 梳理工作流程,使沟通顺畅高效 « 提升职业心态,积极面对问题 « 掌握管理技能,提升管理效率

课程大纲

【**部分】、开营仪式:团队建设

 

什么叫团队?

一个优秀的团队领导人有哪些特点?

每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?

团队建设环节,**把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当中创造优秀业绩,体会和认知团队及管理者的作用及要求。

 

【第二部分】、课程内容

 

**讲:百分百责任——职场DNA

 

积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心,就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因,就没有一个人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个人生命的价值。

做一个成功的职场人、一个中层干部,需要哪些积极地心态?需要删除哪些消极心态?如何把消极心态转化成积极心态呢?

 

一、管理者的四大积极心态

二、管理者的四大消极心态

 

第二讲:管理者的结果思维

 

无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了结果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做结果,实际上是在完成任务。而结果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。

没有结果,企业就会破产。

没有结果,人生就是虚无。

 

一、 结果是衡量管理者好坏的唯一标准

二、 员工为什么不做结果?

三、 领导如何要结果?

四、 什么是任务,什么是结果?

五、 好结果和坏结果有什么不同?

六、 如何取得好的工作结果?

 

第三讲:管理者的客户思维——管理为谁服务

 

管理者是为谁服务的?

只有销售部才有客户吗?

企业里面是非对错的标准是什么?部门之间如何沟通?如何避免推诿扯皮降低企业的效率?在竞争日趋激烈的市场上,又如何赢得客户的认可?

 

一、什么是客户?

二、企业面临哪些问题?

三、什么是客户价值?

四、客户价值包含哪些元素?

五、如何做客户价值?

六、如何用内部客户价值理顺工作?

 

 

第四讲:用专业赢得尊重——部门经理应该是专业高手

 

中层管理者还需要做具体业务吗?很多人,从员工提升为管理者之后,认为自己只需要发号施令、做好监督就可以了,真是这样吗?

如何在公司的平台上让自己不断提升,从一段菜鸟成为九段高手,从而实现个人和团队的共赢?

 

一、高层与中层的角色有何不同?

二、专业的四重境界

三、如何成为专业高手?

 

第五讲:用系统保障运营——管理者的六脉神剑

 

心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。

管理团队,管理自己,都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

 

**式:锁定成果    第二式:锁定责任    第三式:拿出计划    

第四式:过程检查    第五式:即时激励    第六式:改进复制

 

第六讲:把作风变成力量

 

一支有战斗力的部队,该有怎样的军魂?团队在执行中应该秉承怎样的作风?打造什么样的执行文化?什么叫做真正的执行人才?当实现目标面临重重困难的时候,你该如何选择?

 

一、 听话照做

二、 信守承诺

三、 结果导向

四、 永不言败

 

第七讲:和你的事业谈恋爱

        

人之所以痛苦,是因为做出了错误的选择。职业生命是人的第二生命,是绽放自己人生的舞台。如何在占据生命三分之一的工作时间过得快乐、充实、有意义,是每一个职场人都要面对的问题。

爱自己,爱同事,爱客户,爱公司,爱上你的事业,是职场人从优秀到卓越,从被动执行到自动自发的的必经之路。

 

一、人为什么会累?

二、爱不强者智不达

二、启动事业核能

 

第八讲:把中层变成中坚 

 

为什么总裁的指令,到了部门就走样了、打折了?为什么自己很厉害,而你的员工却不成长?为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上?马云有十八罗汉,俞敏洪有中国合伙人,史玉柱有四个火枪手,你的左膀右臂在哪里?

 

一、中层不执行的危害

二、中层的三大角色定位

三、中层执行方法

四、领袖风采PK大赛

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