**章  新经济时代的领导力

　　1、新经济时代呼唤新的企业文化——学习型组织产生的背景

　　2、建立新经济时代的企业文化——什么是学习型组织

　　3、新经济时代企业文化的创新与发展——建立学习型组织的意义及其发展趋势

　　第二章  领导的五项核心修炼

　　**项修炼：自我超越

　　1．自我超越是学习型组织的基础修炼

　　2．是企业组织生命力的源泉

　　3．自我超越修炼方法

　　4．情境体验：比狼学的更快！

　　第二项修炼：改善心智模式

　　1．心智模式的作用与影响

　　2．心智模式的存在与表现

　　3．心智模式修炼的技巧

　　4．情境体验：洞穴人的阴影

　　第三项修炼：建立共同愿景

　　1．共同愿景孕育无限的创造力

　　2．建立共同愿景的修炼方法

　　3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

　　4．情境体验：旅鼠的困境

　　第四项修炼：团队学习

　　1．激发群体智慧的修炼

　　2．整体搭配的奥秘

　　3．团体是学习的佳单位

　　4．团体学习的形式之一：深度汇谈

　　5．情景模拟：聆听火山的声音

　　第五项修炼：系统思考

　　1．见树又见林的艺术

　　2．实现心灵的转换

　　3．系统思考的语言

　　4．系统思考修炼的方法

　　5．情景模拟：冰山的一角