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李骏

如何成为上司的左右手(李骏)

李骏 /

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课程目标

作为下属如何配合好上司的工作?如何在上司面前展现自己,将自己的能力恰当的发挥出来,以优异的业绩完成团队的目标,实现自己的价值?这些问题上充满了智慧和学问,如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。 此次课程,将告诉您从态度到方法,从理念到实践如何去完善自己,协助上司,让您在职场生涯中游刃有余。

课程大纲

 

**讲:在职场中为什么会遇到困境?

1、职场中的困境

2、与上司合作的做大的障碍

3、愤怒解决不了问题,无论我们多么愤怒,公司都将一直存在下去

4、我们烦恼的来源

5、为什么我们经常被别人所控制?

1)、厘清管理中的服务利润链

2)、管理九大误区之一:我们公司氛围很好,没走过一个人

3)、管理九大误区之二:严格等同于冷酷无情【案例】神华公司部门经理的升降级

4)、管理九大误区之三:拿1000元工资的人做1000元的事

5)、管理九大误区之四:销售就是个数字游戏

6)、管理九大误区之五:对人才求贤若渴,但行动上却拒人于千里之外

7)、管理九大误区之六:爱是一切动力的源泉

8)、管理九大误区之七:绩效的目的是为了激励员工更好的工作,而不是为了阻碍员工拿更多的钱【案例】力王公司的绩效考核

9)、管理九大误区之八:领导用自己的思维定义员工

10)、管理九大误区之九:领导就应该有个领导的样子


第二讲:在职场中遇到困境的原因

1、在职场中容易犯的两种错误:

A:把上司当成“组织敌人”

B:把上司当成“万能的救世主”

2、误解了上司和下属之间的关系

3、个人职业发展中的悖论式困境如何管理上司

4、上司好比“大象”,与它斗争的苦果

a)与大象搏斗,失败者往往不是大象

5、管理上司的三个阶段

6、“大象”的特点

7、睦邻“大象”时常犯的错误


第三讲:职场中的榜样

1、从西点军校看职场执行力

2、成功的大门往往由他人帮我们打开,而非你自己

3、个人职业发展圣经级的公式

4、做一个积极主动的职业人

职场伦理四大规律:

1)       减少制造问题

2)       看清更多问题

3)       避开更多问题

4)       解决更多问题


第四讲:职场情商对我们的职业生涯至关重要

1、无法升职加薪的原因:

A:树敌过多,职场人际圈“生态失衡”

B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心肠

C:自我膨胀,过高估计自己,缺少危机意识

D:没有耐心,失去了职场有力的武器

E:轻率武断自毁前途

2、可以升职加薪的理由:

A:真诚待人,为自己巧增人气

B:不把小事闹大,保持一颗可贵的平常心

C:娱人娱己,魅力十足

D:不惧偏见,客观公正

E:找准伯乐,巧妙借势

F:不耍两面派,不搞窝里斗

G:不感情用事,不贪图眼前小利,纯真而不单纯

H:把握火候与分寸,不无意伤人


第五讲:十大职场军规

1、职业化习惯是个人的财富,是成长的标志!

2、放弃自己习惯的,喜欢的,去做正确的!

3、自我放纵是对自己未来大的犯罪!

4、敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人!

5、“想当然”是执行中的“毒品”!

6、人生忌是抱怨,你是你思想的作品!

7、想不清楚、写不清楚、说不清楚,那你肯定做不清楚!

8、永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功!

9、往上走的时候要对别人好一点,因为你走下坡路的时候会碰到他们!

10、爱是一切动力的源泉!


第六讲:发展和维护与上司的关系

1、上司的重要性

2、理解上司

  a)他的目标、他的压力、他的优缺点、他的工作风格

3、帮助上司解决问题

4、和谐的工作风格

5、帮助上司成功

6、个人职业发展的唯一源泉

  a)圣经般公式:S=P-E

b)积极主动

7、如何与上司沟通


第七讲:忠诚和感恩对我们意味着什么?

1、为什么我们要对企业忠诚

2、正确看待企业和自己的关系

3、对工作负责就是对自己负责

4、忠诚于我们的企业

5、怀着感恩的心工作


第八讲:达成目标才能体现我们的价值和能力

1、紧盯目标并完成它

2、成为团队好的教练

3、学会组织高效会议

4、用激励机制助推团队更高效地发展

5、成为优秀管理者的执行力标准


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