章利勇课程

课程目标：1.解决如何建立合理的高绩效管理模式确保企业发展需要； 2.解决企业各级管理者如何才能做好绩效管理和合理绩效员工； 3.解决如何把公司战略转化为公司KPI指标架构的合理性问题（包括KPI指标选择、指标的目标值设定和业绩值的综合性逻辑关...

课程目标：本课程从当代的管理理论和管理实践多个维度出发，总结了各种优秀管理者的职业心态、道德、能力、工作思维方式、常规行为规范和最佳实践。系统全面，实战性强，便于操作； 让新上任的管理者正确认识其本职工作是什么，从管...

课程目标：1.团队负责人如何营造卓越的团队氛围； 2.团队的组织资产如何做到持续改进； 3.团队负责人如何把自己修炼成卓越的领导者； 4.团队的组织架构和流程如何做到一致面向价值客户； 5.团队负责人如何确保全员的目标一致； 6.团队全员如...

课程目标：1.帮助诊断妨碍团队进步的常见问题； 2.管理者如何营造良好团队氛围； 3.管理者如何进行合理绩效； 4.管理者如何进行有效激励； 5.管理者如何选留、培养和开发人才； 6.如何进行跨团队沟通和协同； 7.管理者如何提升自己...

课程目标：1.解决如何建立高效的组织执行力确保企业高效发展； 2.揭示组织执行力低下的根本问题，并给出相应解决方案； 3.解决企业各级管理者如何才能提升员工个人和团队的执行力； 4.解决如何把公司战略和政策如何高效落地的问题； 5.解决人员...

课程目标：让学员认知从技术走向管理的当代背景，存在的认知误区；存在的不良现象和错误观点；通过现场的培训和互动帮助学员走出技术情节困惑，便于更好地走向管理； 让学员认知技术人才和管理人才的具体特征差异； ᠋...

课程目标：通过学员对自身管理岗位的认知，了解管理者与专业人士的相对区别； 建立管理者正确的职责与角色认知； 为管理者聚焦自己的主要管理工作； 为管理者提供组建卓越团队的基本步骤； ...

课程目标：1.解决企业变革管理经常失败，不但没给企业带来成效，反而带来更多内耗的问题； 2.解决企业变革管理如何一步一步有序地走向成功的问题； 3.解决企业发展过程中遇到各种瓶颈而停滞不前的问题； 4.解决员工能以正常的心态和正确地面对各种企...

课程目标：1.解决企业战略转型不成功或战略落地不足，不但没给企业带来成效，反而带来更多内耗的问题； 2.解决企业战略如何制定正确的战略的问题； 3.解决企业战略如何确保有效落地的问题； 4.解决企业发展过程中遇到各种瓶颈而停滞不前问题的根源；...

课程目标：1.让学员充分认识当前移动互联网时代带来的巨大变化，意识到危机感和责任感，包括潮流式的现象和颠覆性的各种互联网思维和商业生态系统； 2.让学员不仅仅掌握互联网工具，而且更重要利用互联网思维和颠覆性创新思维去开展各项顺应时代的工作； 3....