贾洪杰课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、为企业培育教练型的管理者 ( 管理教练 ) ； 2、为企业建立教练型组织及教练文化； 3、用管理教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩。 ...

课程目标：第一篇： 目标管理概要 第二篇： 目标管理的程序 第三篇： 目标...

课程目标：执行力的六项修炼 打造企业成长的执行基因 强化企业的核心执行要素 如何形成健康的执行心态 如何扮演有效的执行角色 如何进行执行评估的关键 成果执行模式案例演练 ...

课程目标：金牌经理培育计划...

课程目标：课程背景当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信...

课程目标：1、使学员具备清晰目标的能力 ； 2、使学员掌握高效沟通的模式； 3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； 4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术； 5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划； 6、运用最新教练技...

课程目标：您的经理人员是否是一个顶尖的选手呢? 您的经理人员是否能够洞察自我,发挥潜能，激发团队整体力量从而提升企业的生产力呢? 您的经理人员是否可以熟练地运用教练技术从而有效提升部署解决问题的能力呢? 您的经理人员是否可以打造企业团队核心竞争力呢?...

课程目标：1、使学员具备清晰目标的能力 ； 2、使学员掌握高效沟通的模式； 3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； 4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术； 5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划； 6、运用最新教练技术为企业的管...

课程目标：执行力的六项修炼: 打造企业成长的执行基因强化企业的核心执行要素如何形成健康的执行心态如何扮演有效的执行角色如何进行执行评估的关键成果执行模式案例演练...