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贾洪杰

成果执行力

贾洪杰 /

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课程目标

执行力的六项修炼 打造企业成长的执行基因 强化企业的核心执行要素 如何形成健康的执行心态 如何扮演有效的执行角色 如何进行执行评估的关键 成果执行模式案例演练

课程大纲

**项修炼 打造企业成长的执行基因
1.执行是什么  
2.执行的关键  
3.企业成长关键要素  
              
第二项修炼  强化企业的核心执行要素
1.心态要素怎样构建执行力
2.工具要素怎样构建执行力  
3.角色要素怎样构建执行力  
4.流程要素怎样构建执行力  
 
第三项修炼  如何形成健康的执行心态
1.现实心态:让目标与现实统一起来
2.尝试心态:让行动与设想统一起来
3.预启心态: 让时间与空间统一起来Ⅰ
 
第四项修炼  如何扮演有效的执行角色  
1.如何扮演执行过程中的高执行者
2.如何扮演执行过程中的中层执行者
3.如何扮演执行过程中的直接执行人
4.细节控制 
 
第五项修炼 如何进行执行评估的关键 
1.执行的有效性和选择性
2.执行过程中的“悟”与“量化”
3.执行过程中的衰减原理
 
第六项修炼 成果导向执行模式 五步法
**步  表现目标及关键价值链
        清晰目标的五个核心要素
        行动中的关键环节
 
第二步  行动目标
        行动目标原理
        行动目标的三个依据
        行动目标技术讲解及示范
        有效对话架构及练习
 
第三步  行动计划
        行动计划原理
        行动计划的五个要素
        行动计划技术讲解及示范
        有效对话架构及练习
 
第四步  行动的有效性
        行动目标的达成
        关键价值链上的关键行为的完成
        行为的选择性
第五步  行动后跟进
 
综合案例的实战演练.
      如何增加利润的行动策略
      如何提升业绩的行动策略
      如何改善效益的行动策略
        如何解决问题的行动策略 
**天
09:00 a.m.当日课程开始
第二天
09:00 a.m.当日课程开始
09:00a.m.-10:20a.m.
执行力五项修炼
1.打造企业成长的执行基因
2.强化企业的核心执行要素
3.如何形成健康的执行心态
4.如何扮演有效的执行角色
5.如何进行执行评估的关键
 
10:35a.m.-12:00a.m.
第六项修炼  成果导向执行模式
**步  表现目标
清晰目标的五个核心要素
行动中的关键环节
09:00a.m.-10:20a.m.
第三步 行动计划
行动计划原理
行动计划的五个要素
行动计划技术讲解及示范
有效对话架构及练习
 
10:35a.m.-12:00a.m.
第四步行动
行动的有效性
行动目标的达成
关键价值链上的关键行为的完成
行为的选择性
技术讲解及示范
有效对话架构及练习             
第五步  行动后跟进
午餐午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
17:30 p.m.当日课程结束
14:00p.m.-15:20p.m.
关键价值链技术讲解及示范
典型案例分析
15:35p.m.-16:45p.m.
第二步  行动目标
行动目标原理
行动目标的三个依据
行动目标技术讲解及示范
有效对话架构及练习
17:00p.m.-17:30p.m.
问题解决管理教练技巧
14:00p.m.-15:45p.m.
第四模块:管理教练技术应用案例
4.1 现场教练案例示范及研讨
  如何增加利润?
  如何提升业绩?
  如何改善效益?( 选一 )
16:00p.m.-16:45p.m.
4.2 成功教练案例分析
17:00p.m.-17:30p.m.
4.3 系统整合
4.4 学员分享
17:30 p.m.当日课程结束
17:30 p.m.当日课程结束
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