贾洪杰课程

课程目标：课程提要第一篇： 目标管理概要第二篇： 目标管理的程序 第三篇： 目标的设定与分解 第四篇： 目标管理的实施第五篇： 精准目标技术架构体系...

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：目标管理概要、目标管理的程序、目标的设定与分解、目标管理的实施 、精准目标技术架构体系...

课程目标：课程特色：运用教练式培训方式，直接解决清理学员现实工作中的执行力问题。课程中以学员实际工作目标为主线，运用教练式架构的原理，手把手辅导学员掌握导师提供的多种教练式解决从目标到成果的技术工具，直指企业业绩提升、利润增加及效益改善的核心。 课...

课程目标：QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人，充满生气和活力的工作环境；有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性...

课程目标：目标管理概要、目标管理的程序、目标的设定与分解、目标管理的实施 、精准目标技术架构体系...

课程目标：1、使学员具备清晰目标的能力 ； 　　2、使学员掌握高效沟通的模式； 　　3、使学员掌握成果执行力的理念及实现方法； 　　4、学员具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术； 　　5、为企业描述如何建立可持续的人才培育计划； 　　...

课程目标：熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经” 　　学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯 　　通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果 　　掌握激励下属的六种方法 　　提高说服力的沟通技能 　　迎合的沟通技能 　　较长时间的...