贾洪杰课程

课程目标：目标管理概要、目标管理的程序、目标的设定与分解、目标管理的实施 、精准目标技术架构体系...

课程目标：执行力的六项修炼 打造企业成长的执行基因 强化企业的核心执行要素 如何形成健康的执行心态 如何扮演有效的执行角色 如何进行执行评估的关键 成果执行模式案例演练 ...

课程目标：1. 员工对公司承诺性不够，同事之间沟通不良； 2. 由于竞争，同事之间常产生排斥与猜忌； 3. 同事之间共识不足，缺少相互欣赏与信任； ...

课程目标：1. 员工对公司承诺性不够，同事之间沟通不良； 2. 由于竞争，同事之间常产生排斥与猜忌； 3. 同事之间共识不足，缺少相互欣赏与信任； 4. ...

课程目标：课程名称：教练式沟通教练沟通的基本原理教练沟通的基本形式教练沟通标的操作模式教练沟通的技术分解和现场演练通过教练沟通进行目标呈现及问题解决 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决企业快速发展过程中高级技术人员及高级管理者之间的绩效沟通问题。...

课程目标：课程特色：运用教练式培训方式，直接解决清理学员现实工作中的执行力问题。课程中以学员实际工作目标为主线，运用教练式架构的原理，手把手辅导学员掌握导师提供的多种教练式解决从目标到成果的技术工具，直指企业业绩提升、利润增加及效益改善的核心。 课...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：执行力的六项修炼: 打造企业成长的执行基因强化企业的核心执行要素如何形成健康的执行心态如何扮演有效的执行角色如何进行执行评估的关键成果执行模式案例演练...

课程目标：您的经理人员是否是一个顶尖的选手呢? 您的经理人员是否能够洞察自我,发挥潜能，激发团队整体力量从而提升企业的生产力呢? 您的经理人员是否可以熟练地运用教练技术从而有效提升部署解决问题的能力呢? 您的经理人员是否可以打造企业团队核心竞争力呢?...

课程目标：精准目标目标管理的基本原理目标管理的基本形式精准工作目标的操作模式精准工作目标的技术分解和现场演练针对目标的工作计划有效展开 课程特色：运用教练式培训方式，直接解决清理学员现实工作中的目标问题。课程中以学员实际工作目标为主线，运用教练式架构...