李娜课程

课程目标：企业需要什么样的员工？他们是企业发展倚重的精锐部队，在各个阶段总是能够用业绩证明自己，持续为企业创造较高绩效，职业生涯也因此获得极大成功。 “精英”是 “精选出来的少数”或“优秀人物”，世界上20%的精英掌握了80%的财富，成功并非偶然。...

课程目标：把握一个法则建立影响力，采用两个方法增加表现力，踏好三个步骤建构内容强化说服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。...

课程目标：个人职业形象是构筑企业公众形象的基石，商务人员在工作及商务往来中，不仅反映出商务人员自身的素质，而且直接反映出企业的对外形象。 本课程从商务人员的实际工作内容为出发点，通过对他们的职业形象完美塑造、言行举止、商务拜访、商务沟通与接待及职场...

课程目标：☆ 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位； ☆ 熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 ☆ 掌握组织内的基本沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通； ☆ 懂得控制与授权相辅相成，提升控制与授权的技术； ☆ 了解...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，提升团队建设与管理能力，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，提升团队建设与管理能力，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...