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李娜课程

  • 课程目标:☆ 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位; ☆ 熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 ☆ 掌握组织内的基本沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通; ☆ 懂得控制与授权相辅相成,提升控制与授权的技术; ☆ 了解...

  • 课程目标:帮助团队管理者建立团队管理模型,提升团队建设与管理能力,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效。...

  • 课程目标:正确认识管理沟通,把握超强沟通能力的核心,制订沟通策略;解析造成组织内沟通低效的关键因素,掌握沟通基础技能,提升管理者因时因境因人变化时的沟通能力;在组织内处理好上行、平级以及下行3个方向的沟通问题。...

  • 课程目标:把握一个法则建立影响力,采用两个方法增加表现力,踏好三个步骤建构内容强化说服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。...

  • 课程目标:1)技能收益: 能够根据客户购买决策制定销售行动步骤,提升流程掌控和推进能力 能够制定正确的销售推进目标,缩短销售周期 提升人际技能,成为客户关系的长期建立者 掌握提问技巧并能有策略的通过提问挖掘客户迫切需求 掌握变产品介绍为客户...

  • 课程目标:本课程从成功与人的行为模式的关联性研究入手,挖掘职业精英五个方面思维及行为习惯,帮助职业人士快速提升个人在职场核心竞争力,提升组织绩效,是职场中人,尤其是欲在职场取得辉煌成就的精英们必修的课程。...

  • 课程目标:☆ 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位; ☆ 熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 ☆ 掌握组织内的基本沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通; ☆ 懂得控制与授权相辅相成,提升控制与授权的技术; ☆ 了解...

  • 课程目标:帮助团队管理者建立团队管理模型,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效。...

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