李娜课程

课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力再提炼出领导工具以提升企业中高层管理者的综合管理素质，加强中高层干部的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。...

课程目标：帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位； ☆ 熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 ☆ 掌握组织内的基本沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通； ☆ 懂得控制与授权相辅相成，提升控制与授权的技术； ☆ 了解激励...

课程目标：正确认识管理沟通，把握超强沟通能力的核心，制订沟通策略；解析造成组织内沟通低效的关键因素，掌握沟通基础技能，提升管理者因时因境因人变化时的沟通能力；在组织内处理好上行、平级以及下行3个方向的沟通问题。...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，提升团队建设与管理能力，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...

课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力再提炼出领导工具以提升企业中高层管理者的综合管理素质，加强中高层干部的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。...