张庆课程

课程目标：教导企业主管深入了解BSC的精髓及核心价值。 引导企业澄清度诠释公司使命、愿景、战略，透过沟通，教育有效的规划设定目标，加强战略的回馈与学习。 促使主管主动因应新的挑战及变革，运用BSC的主要技巧化策略为行动，并贯穿到组织中的每一个层级...

课程目标：1、明确企业文化的真正意义与内涵； 2、明了企业文化建设具体思路； 3、开阔企业文化建设的眼界； 4、提升对企业文化建设的认识程度，掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化。 ...

课程目标：了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别； 认识绩效面谈的重要性； 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源； 掌握绩效面谈的技巧和方法； 清晰制定绩效改进方案。 ...

课程目标：1、帮助学员掌握如何建立科学有效考核指标体系 2、帮助学员选择正确的评价主体 3、帮助学员掌握合适的评价方法 4、帮助学员确定评价周期 5、正确运用评价结果 ...

课程目标：1.让员工知道企业希望他们做什么，怎样去做，必须做到什么程度 2.让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升 3.让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧 4.让经理人掌握绩效考核的常用方法 ...

课程目标：帮助学员掌握岗位分析的编制流程、常用分析方法 帮助学员掌握岗位评价方法及评价结果运用 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。 ...

课程目标：1、培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念； 2、提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养； 3、使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。 ...

课程目标：1、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 2、树立员工良好的职业心态 3、让员工具备良好的职业基础素养 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：使学员准确认识领导的含义和特征，深刻领会领导的本质和价值，正确把握领导活动的要素和规律，全面掌握领导的内容和职责，全面理解领导方法和艺术，准确认识领导力开发的基本途径，从而加深对现代领导规律的理解，培养和提升现代领导技能。...