杨少杰课程

课程目标：了解绩效管理体系的价值； 了解绩效杠杆的作用； 明确绩效管理体系操作步骤； 掌握绩效管理操作关键环节。 ...

课程目标：令人欣慰的是看到本土企业对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的地步，但这也是令人担心的，因为只有人力资源管理薄弱才会被重视。至今，很多企业还停留在人力资源管理找人力资源部的阶段上，仍然没有从本质上清楚的认知管理者的人力资源管理职能。 ...

课程目标：了解绩效管理框架 了解绩效计划的价值 了解绩效面谈的价值 掌握绩效计划分解技巧 掌握绩效面谈的技巧 ...

课程目标：明确何谓员工职业发展 了解员工职业能力管理体系架构 握员工职业能力管理体系的内容与步骤 掌握员工职业能力评估系统 完善以职业能力管理为基础的人力资源管理职能 ...

课程目标： “管理是一门艺术”，这是大多数管理者的肺腑之言，有些管理者能轻车驾熟，游刃有余，有些则如履薄冰，举步为艰。管理理论知识的丰富程度并不代表管理素质的高低，这就是为什么在理论与实践之间能产生如此大的差距的原因。管理者是企业发展的中流...

课程目标：每个企业都有一套自己的企业文化，但优秀的企业的文化却一直被人们津津乐道。纠其原因是优秀企业文化与企业制度结合紧密，并没有脱节。企业在塑造企业文化时并不是盲目的拷贝、复制导致最后的趋同现象。由于企业行业特点、发展阶段、资源条件的不同必然会形成...

课程目标：集团人力资源管控...

课程目标：明确何谓员工成长 了解员工职业能力发展 掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤 掌握员工职业发展评估系统 完善以职业能力管理为基础的人力资源管理职能 ...

课程目标：了解两个通道的价值 了解两个通道的设计理念 掌握两个通道的设计步骤 完善企业激励机制 ...

课程目标：目前在工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99%，总产值占60%，税金占60%以上，提供了75%的城镇就业机会，中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量，是我国经济发展的主力军。但中小企业寿命平均平均7～...