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认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 张庆
常 驻 地：石家庄
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、使学员明确组织的效率、效益与组织架构之间的关系； 2、使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架； 3、使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧； 4、规范企业人力资源管理...
培训讲师： 罗振海
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：◆掌握岗位工作分析与岗位技能矩阵的理念、工具和方法，提升人才驾驭能力和管理水平； ◆掌握如何开展岗位工作分析与岗位技能矩阵，为绩效考核和选、用、留、调整及晋级晋升提供实际操作落地； ◆掌握如何应用...
培训讲师： 孙卫华
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：培养组织中的管理人员、后备干部、人力资源部等人员的工作分析的基本方法和职位说明书的编制技巧...
培训讲师： 博文（Bowen）
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：快捷学习掌握基于企业战略和企业文化理念的现代人力资源管理理念和工具方法论，及科学思维方式建立组织职位体系的具体方法； 学会看懂并运用企业营运流程和核心业务流程，寻找流...
培训讲师： 邓玉金
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：让经理了解工作分析的实战理论，根据价值链设计部门职责； 提升经理的工作分析的实战技能与技巧； 教会经理设计部门架构、职责、编制方案，以及设计部门各岗...
培训讲师： 李平
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1.全面了解岗位分析的常用方法 2.掌握构建高效组织体系设计的思路与操作流程 3.通过现场模拟，掌握编制职位说明书的技能...
培训讲师： 赵磊
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：帮助企业设计科学的岗位与任职资格体系建设...
培训讲师： 赵磊
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：帮助企业设计科学的岗位与任职资格体系建设...
培训讲师： 赵磊
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：帮助企业设计科学的岗位与任职资格体系建设...
培训讲师： 钱庆涛
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用； 2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 3、掌握任职资格管理的相关工具和...
