认证王晓珑讲师
认证陈锐讲师
认证胡爽姿讲师
认证茆挺讲师
认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师: 董权恩
常 驻 地:深圳
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:通过本次学习,您将: 如何制作胜任素质评分表; 如何提炼岗位胜任素质,构建岗位胜任素质模型; 基于胜任素质设计面试问题及录用决策; 基于用途素质分析岗位培训需求;...
培训讲师: 汪廷云
常 驻 地:深圳
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究; 基于对中国...
培训讲师: 刘晓
常 驻 地:西安
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、岗位分析与职位说明书的编制。...
培训讲师: 钱庆涛
常 驻 地:深圳
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域; 2.使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书; 3.规范公司人力资源管理,奠定人力资源...
培训讲师: 周洪超
常 驻 地:武汉
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.掌握组织设计的思路与原则,分析组织中常见的问题; 2.掌握职位定编的分析方法与原则,识别关键性岗位; 3.充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用; 4.充分...
培训讲师: 周洪超
常 驻 地:武汉
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.掌握组织设计的思路与原则,分析组织中常见的问题; 2.掌握职位定编的分析方法与原则,识别关键性岗位; 3.充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用; 4.充分...
培训讲师: 庞静
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:...
培训讲师: 刘洪涛
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:...
培训讲师: 王少鹏
常 驻 地:北京
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:1.掌握典型组织架构设计方式,并找到符合自己公司特点的管控方式; 2.剖析知名企业组织结构,领会组织演变内涵,找到组织变革关键点; 3.掌握岗位说明书撰写原则及技巧,生成可指导工作的岗位说明书。...
培训讲师: 陈松
常 驻 地:厦门
讲师课酬:具体课酬和讲师商量确定
课程目标:掌握企业价值链与岗位之间的关系 掌握岗位盘点的流程和方法 掌握岗位价值的识别方法 掌握岗位价值的分析方法 掌握岗位内容优化的内容和方法 提升企业岗们价值管理的效能...