企业财务总监综合能力提升-诺达名师如何做好财务规划

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王景江

企业财务总监综合能力提升

王景江 / 知名财务讲师

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课程目标

企业财务总监综合能力提升

课程大纲

一、企业财务管理创新趋势

1．从利润管理发展到价值管理

2．从日常财务发展到战略财务

3．从经营者财务发展到投资者财务

4．从部门财务发展到流程财务

5．从财务监督发展到风险控制

6．从财务分析发展到业绩管理

二、财务总监综合素质构成

1．财务人才的几种类型

2．财务总监的知识结构

3．财务总监的基本能力

4．财务总监的专业能力

5．实证研究和案例分析

三、财务总监的思维能力

1．思维能力分类

2．目标导向思维能力

3．逻辑思维能力

4．创造性思维能力

5．实例分析

四、财务总监的沟通能力

1．企业沟通的障碍

2．人际沟通的心态

3．沟通的渠道和方式

4．沟通的艺术

5．实例分析

五、财务总监的管理能力

1．领导力

2．计划能力

3．组织协调能力

4．控制和评价能力

5．实例分析

六、财务总监的专业能力

1．会计核算能力

2．财务制度设计能力

3．财务规划和实施能力

4．财务分析和诊断能力

5．实例分析

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