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夏冰

安全精益管控模式

夏冰 / 实战派设备管理讲师

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课程大纲

课程大纲:

  **篇:播观念:让安全成为文化
  战战兢兢,如履薄冰
  安全一万天,事故一瞬间
  一人把关一处安,众人把关稳如山
  1.批判“安全事故不会发生在我头上”观念
  2.树立安全是天的观念
  3.“墨菲定律”
  4.全系统参与
  5.全方位渗透
  6.班前三件事
  7.安全带现象
  8.安全管理10大方针
  讨论:安全的环境没有危险?
  案例:泰坦尼克号的启示
  王家岭矿难的思考
  兄弟制度
  6S与目视化

  第二篇:建体系:让安全生产不反弹
  一、体系建立
  1.目标承接
  2.全面承诺
  3.建立标准
  4.完善标准
  5.建立机制
  6.反复推敲
  7.安全日清
  二、落地执行
  1.即时激励,首犯必惩
  2.莫让制度成为罚款的依据
  3.热炉法则应用
  讨论:“好经”为啥总“念歪”?
  当检查变成了打钩
  案例:驾照管理
  海尔联检模式
  杜邦的细节管理

  第三篇:纠违章:杜绝不安全行为
  条条规章血写成,人人必须严执行
  宁烦十次保安全,不省一次去冒险
  宁在时间中等安全,不在危险中抢时间
  1.违章六情形
  2.高危六时段
  3.事故遭遇倾向
  4.维修中的危险
  5.把遵章训练成本能
  6.五想五不干
  分享:“愁啊愁”“十不该”
  案例:致命的安全带

  第四篇:查隐患:消灭不安全隐患
  只有防而不实,没有防不胜防
  1.海因里希法则
  2.因为不管隐患泛滥
  3.风险评估矩阵
  4.聚焦关键风险
  风险设备与风险备件
  过程风险与前期风险
  5.生产现场的致命死角
  6.安全防护的六大原理应用
  7.事故假想
  8.预案四防
  9.倒查断根
  10.险情追责
  讨论:这起事故是怎样发生的?
  一点担忧助事成
  学以致用行动——321总结
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