快速塑造教练型领导人才

一. 企业领导者必须进行的新转型角色
案例剖析：高端计划为何无法执行？
1、企业面临的3大挑战
2、管理的根本：从关注事到关注人（案例剖析）
3、掌握教练技术才能真正实现人本管理（案例剖析）
4、掌握教练技术的3大实战特点（案例剖析）
 
二. 教练型领导入门知识
1、四分员工图表帮你迅速提升管理水平（案例剖析）
2、约•哈视窗帮你迅速提升管理水平（案例剖析）
3、教练的六大基本能力
 
三. 教练型领导的5大工作步骤
1、确认目标：如何指导员工
2. 确认教练目标
3、看清现实真相
4、选择适当的教练方式（案例剖析）
5、教练的10项行动
 
四. 迅速提高企业绩效的教练技巧
1、妙用A→B策略，提升员工生产力
2、迪士尼创新策略的运用
3、SMART & A B策略
4、A B原则
5、“Stop”策略
6、理清员工现状的TFT教练技巧
7、行为精简模式
8、头脑风暴教练技巧
9、应用教练身心语技术做高效领导人
 
五、总结和测试