您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队职业化塑造

蒋小华

团队职业化塑造

蒋小华 / 中国战略执行力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。 打造敬业、专业、精业的人才队伍

课程大纲

一、用心把事做好:复制职业化的思维


1、态度与能力 2、态度决定一切

3、建立自信心 4、阳光思维

5、胸怀感恩心 6、七大成功信念



二、像个做事的人:塑造职业化习惯


1、习惯的建立 2、兑现承诺的习惯

3、有责任心的习惯 4、节省费用的习惯

5、尊重自己的习惯 6、敢于冒险的习惯


三、具备做事的能力:训练职业化工作技能


1、鱼一样快乐的工作2、职业发展的四个阶段

3、自我经营评估 4、控制情绪的方法

5、快乐工作的方法 6、建立自己的影响力


四、掌握自己的工作:创造时间的价值


1、你的时间价值 2、时间的特性

3、时间管理矩阵图 4、拖延时间的借口

5、时间不够用的原因6、有效利用时间的技巧


五、职业化沟通技巧:能与他人协调共事


1、沟通的理解 2、沟通的三个过程

3、5种沟通的思维 4、常用的沟通策略


六、职业化的工作底线:顾客价值、提供结果


1、企业存在和发展的根源2、企业竞争力

3、关注顾客的价值 4、客户关系图

5、SIPOC 系统观 6、工作的七大意识


七、做团队的欢迎的人:共建团队的价值


1、建立工作团队 2、团队发展曲线

3、集思广益的团队原则4、与上司的相处之道

5、建立良好人际关系
上一篇: 如何打造高绩效团队 下一篇:通信团队建设与管理

下载课纲

X
""