1、通过培训掌握竞争战略管理的基本概念、工具和制定战略的方法。 2、培养竞争战略的思维，使受训者从公司发展战略的高度考虑制定各部门的职能战略。 3、掌握竞争战略制定的工具，同时借鉴标杆企业在战略制定、战略执行、战略控制、战略体调整的经验。 4、竞争战略制定十八问的核心内容和竞争战略的方向 5、掌握如何实行变革的技巧和变革管理的步骤以及如何克服变革过程中的阻力和扫除障碍。