超越平衡记分卡-诺达名师绩效管理培训讲师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 超越平衡记分卡

舒化鲁

超越平衡记分卡

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、.何为五行目标中和卡管理技术

五行目标中和卡管理技术的十二个要点

何为五行目标中和卡

五行目标中和卡中的五个目标

二、五行目标中和卡管理技术的理论依据——管理学的八大定理

三、五行目标中和卡的岗位对接

五行目标中和卡的目标值对接

经营领导岗位五行目标中和卡的下接

各级主管五行目标中和卡的上接

四、五行目标中和卡中五类目标的确定

方向限定目标的确定

核心业绩目标的确定

战略措施目标的确定

组织保障目标的确定

下属支持目标的确定

五、五行目标中和卡管理技术中的绩效考核管理实施

五行目标中和卡中的岗位员工绩效考核项分析

不同类目标及不同项目标权重系数确定

员工月度绩效绝对成绩计算公式

员工年度绩效绝对成绩计算公式

员工绩效考核相对成绩计算公式

上一篇：管理发现之绩效篇下一篇：中国式绩效考核

舒化鲁的其它课程

绩效管理相关内训课推荐

我要预约

《超越平衡记分卡》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""