绩效评估与KPI（关键绩效指标）考核-诺达名师薪酬绩效管理培训

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白崇贤

绩效评估与KPI（关键绩效指标）考核

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**单元：绩效评估与KPI考核

　　一、中国企业凭三大战略立足未来岁月

　　二、中国企业成长发迹三步聚：

　　三、创新与蜕变才是迎向成功的不二法门

　　四、变革开始：从薪工资改变切入

　　五、怎样进行KPI考核：

　　六、怎样进行主管配合度（表现）考核：

　　七、怎样进行目标责任中心个人奖罚提报：

第二单元：员工绩效考核与薪筹设计

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