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田开军

IE工业工程应用

田开军 /

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课程目标

通过讲解和案例分析,让学员明确工业工程的目标、作用、发展历程与其在工业发展中的意义。了解生产率管理、PTS、标准资料法以及广义工业工程的概念 通过讲解和小组讨论,让学员掌握时间研究与方法研究中的多项技能。如:工程分析、动作分析、作业测定、产线平衡分析、作业标准化、布局改善以及搬运分析等。提高识别、分析、解决问题的能力。 改进传统的现场调研的方式,引入管理工程学的先进分析方法。进一步运用科学的方法进改善,从而提高效率,降低成本。

课程大纲

**天上午(4课时)
 
**章、工业工程概述
1、工业工程的定义
2、工业工程的目标与特点
**节、工业工程概念与发展历程
第二节、实例演示
1、IE的作用是什么?
2、案例分析:
泰勒的铁锹研究
来自身边的案例
第三节、生产率管理
1、生产率管理的意义
2、生产率管理的四个步骤
主讲次前言  工作研究基本概念
 
**天下午(4课时)
 
第二章  时间研究(即作业测定)
前言  两条基本定义
**节、测时
1、工时消耗分类
2、标准时间与产线平衡
3、标准时间的构成与计算方法
4、测时手法讲解
5、测时实操训练
6、相关注意事项
第二节、瞬间观测
第三节、PTS法(简介)
第四节、标准资料法(简介)
 
第二天上午(4课时)
 
第三章、方法研究
前言  方法研究的基本概念
**节、动作分析
1、动作经济原则
2、从工时分类谈改善
3、动素分析
4、“六何”、“四巧”之运用
第二节、工程分析
1、制品工程分析
2、作业者工程分析
3、联合工程分析
4、事务工程分析
第三节、搬运与布置
 
第二天下午(4课时)
 
第四章、作业标准化
**节、工艺流程图
第二节、作业标准书
第三节、排位布局图表
第四节、其它基准书的介绍
 
第五章、IE开展实务
**节、开展的一般流程
第二节、开展的常用方法
第三节、开展的一般注意事项
 
结束篇:IE的发展与广义工业工程介绍
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