1、理解5S活动的真谛，经理人在5S活动中的角色定位 2、成功企业5S活动案例剖析，掌握发现问题、分析问题和解决问题的技巧； 3、研讨5S活动常见的十五个误区以及改善对策，激活和深化企业5S活动； 4、学员和老师直接探讨5S活动中所遇到的棘手问题，寻求个性化解决方案； 5、理论讲解+案例分析+模拟练习，系统学习推行5S的实施流程和注意事项。