团队建设与管理-诺达名师团队管理讲师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队建设与管理

章从大

团队建设与管理

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：扬州

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。

课程大纲

**部分：团队定义的启示（互补技能、承诺、彼此负责、共同的方法）

第二部分：有效团队的特征

第三部分：团队的角色（协调者、决策者、支持者、外联者、实施者、执行者等）

第四部分：团队建设的原则

第五部分：团队的组织气氛

第六部分：团队成败的因素

第七部分：团队评估

上一篇：高效能服务团队训练下一篇：《中层经理人团队管理之剑》

章从大的其它课程

团队管理相关内训课推荐

我要预约

《团队建设与管理》

已有35家企业预约

同类老师推荐

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""