成功的团队建立与领导-诺达名师卓越团队建设培训

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黄力泓

成功的团队建立与领导

黄力泓 / 企业管理学博士

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课程目标

1.认知高效能团队的组成要素 2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队 3.透过有效的团队领导以达成组织的目标

课程大纲

1.成功团队的特质

2.团队形成阶段特色与领导者任务

3.成功团队的组成要素与运作要点

团队成员的遴选与性格倾向

团队目标的设定.计划执行与追踪

团队任务的有效授权与工作分配

团队命令下达的方式与技巧

团队沟通与会议主持技巧

4.高效能团队的领导技巧

预应团队发展调整你的领导风格

强化团队凝聚力的有效方法

团队成员的培育与发展策略

团队领导之激励技巧

团队问题的有效处理

5.高效能团队的评估要点与行动计划展开

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