您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 企业创新管理

陈 昊

企业创新管理

陈 昊 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、创新,我们别无选择

  案例:奥运会上的创新与希腊精神

  案例:世博会上的创新与反思

  1.中国企业创新的现状

  2.企业的衰退的预兆

  3.核心竞争力与创新

  4.创新——中华民族后的吼声

  二、什么是创新

  案例:一场有关创新的讨论

  创新的概念

  三、思维深处的障碍

  1.九点连线的启示

  头脑风暴练习:九点连线

  1)要突破自我设定的思维框框的束缚

  2)要突破他人为我们设下的思维框框的束缚

  3)学会拓展我们的思维和视野,要看到某一范围以外更大的空间

  4)熟悉、遵守并充分利用游戏规则

  5)要破除一个问题只有一个解决途径的一对一的思维模式

  6)遇到困难时,应当尝试从不同的角度去思考,养成发散思维的好习惯

  2.冲破不合时宜的陈旧观念

  1)观念创新是基础的创新

  2)对创新大的束缚就是观念陈旧

  四、弱化思维定势

  头脑风暴练习:图中是什么?

  1.思维定势如何形成

  2.如何弱化思维定势

  3.善于非常规思维

  五、建立批判性思维

  头脑风暴练习:看一看

  1.问题意识

  2.没有发现问题,是管理中的大问题.

  3.敢于面对问题的本质

  六、学会多元思维

  头脑风暴练习:小县城的风波

  1、善于发散思维

  2、破除单一思维

  3、进行多元化思考

  七、学会变通思维

  头脑风暴练习:你看到的是谁?

  1、弱化直线思维

  2、转换视角,学会另眼看事物

  3、利用鲶鱼效应——消减疲钝效应

  八、锻炼广阔性思维

  1、拓展视野

  2.努力削减一点思维

  头脑风暴练习:曲别针的N种用途

  1)要到传统功能之外寻找功能

  2)要到传统规矩之外寻找规矩

  3)要到传统办法之外寻找办法

  九.企业创新的路径

  案例:三个和尚的故事新编

  1.观念创新

  2.经营创新

  3.管理创新

  4.销售创新

  5.产品创新
上一篇: 创新思维与理性决策 下一篇:企业管理者的新思维内训

下载课纲

X
""