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何余雄

高效能团队训练

何余雄 / 中国企业培训业百强培训师

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课程大纲

《高效能团队训练》1、破冰,进入互动体验的课程状态2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念6、解决,找准关键,迎难而上7、合作,团队中的自我认识与成长8、素养,性格左右命运,气度影响格局9、观念,思路转变与价值提升10、执行,落实,请拿出结果11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉14、认知,真诚分享与收获16、名次争夺17、颁奖与结业仪式18、归宿,相亲相爱一家人 在团队发展变革的过程中,能根据团队需要不断修正与自我调整的人,终将在团队的协助下,实现其个人价值。 -
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