了解管理的意义和作用，理清管理者的角色，建立管理者忠于职守自我负责的意识； 认识企业对管理者基本素质要求，掌握所需的知识、技能，提高对管理者角色的认知能力； 掌握时间管理和目标管理的要领，掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧； 掌握适度授权的要领，学会根据人格类型激励员工，掌握正确的绩效评估方法； 帮助树立个人职业目标，了解提升自身领导能力的途径。