课程目标
根据改善措施消除不良习惯,不断强化良好行为,并最终将良好行为变成习惯,达到在合适的时间做适合的工作,以提高工作效率的目的.通过以上学习，并通过所学知识在工作中坚持改善,长久下去形成习惯,就能对时间有效管理
通过本课程可为企业提供以下帮助：
1． 明确时间管理在工作中的重要性。
2． 帮助员工认识常见浪费时间的现象.
3． 根据浪费时间的现象找出浪费时间的原因.
4． 针对原因进行分析,找出改进措施.
5． 明确在工作中合理安排时间的步骤.
6． 帮助员工明确自身时间管理的问题,并根据课程所学
课程大纲
一.时间管理概述
二.时间损失分析
三.工作任务的时间安排步骤
1．什么是时间
2．时间的特点
3．时间的价值
4．时间价值计算法的启示
5．时间管理的含义
6．时间管理的四个发展阶段
▲时间损失分析
1． 计划方面的损失分析
2． 实施计划方面的损失分析
3． 检查方面的损失分析
4． 处理方面的损失分析
5． 信息和交流方面的损失分析
6． 其它方面的损失分析
▲工作时间具体安排步骤
1．列出工作任务
2．决定优先和委派
3．确定完成任务的排列顺序
4．任务的具体时间段安排
5．任务完成情况检查
6．按照以上步骤去做，坚持1个月后，你的日常时间管理能力会有很大的改进。
