提高中层管理者技能

**单元：培训的设计和策划在培训管理工作中的地位与作用

　　1.对企业培训设计和策划现状的分析与思考；

　　2.对企业培训的设计与策划的认识与理解；

　　3.企业培训的设计与策划的重要意义与作用。

第二单元：设计和策划培训的流程、内容、方法、技巧、

　　1.企业培训的设计与策划的规范和流程。

　　（1）分析和确定影响培训的制约条件与因素；

　　（2）研究和选择培训方式的方法与技巧；

　　（3）制定和编写培训计划的方法与技巧；

　　（4）选择和采购培训提供者的方法与技巧。

　　2.设计和策划培训活动的16个方面的主要内容。

　　（1）设计和策划培训的前提条件与保障；

　　（2）设计和策划培训的内容分析与选择；

　　（3）设计和策划培训的目标要求与制定；

　　（4）设计和策划培训的技术要求与制定。

第三单元：设计和策划培训活动的监视、检查、评估。

　　1.对设计和策划人员的素质要求与规范；

　　2.对设计和策划活动的监督与检查；

　　3.对设计和策划工作的评估与论证。