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孙颢益

工程项目责任成本管理

孙颢益 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1:项目成本的构成及成本管理体系的建立

  2:责任成本管理的概念和目前情况

  3:项目控制的原理和基本方法

  4:施工成本控制的实施

  5:工程项目施工成本管理与控制

  6:投标测算

  7:编制责任预算(项目评估)

  8:方案预控及变更索赔

  9:二次分解6.工程数量的控制与管理

  10:劳务成本控制

  11:材料数量控制

  12:设备管理

  13:合同管理

  14:资金管理

  15:责任成本会计核算

  16:项目责任成本分析及考核

  17:项目评比

  18:责任成本报表管理

  19:项目收尾管理

  20:责任成本管理软件介绍

  21:责任成本管理问题解答

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