提高中层管理者技能

　　一、分包管理制度

　　1.1部门层次的主要职责

　　1.2岗位层次的主要职责

　　1.3分包方职责

　　二、分包方的选择和分包合同

　　2.1对分包方的评价内容应包括

　　2.2分包方的选择

　　2.3分包方的资格审查

　　2.4分包方考察

　　2.5采购实施

　　2.6分包合同

　　三、分包项目实施过程的控制

　　3.1分包工程或服务要求的交底。

　　3.2实施监督和管理

　　3.3确认和验证分包方

　　3.4项目分包管理活动的监督和指导