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郭致星

项目管理知识体系PMBOK落地

郭致星 / 知名实战派项目管理讲...

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课程目标

参加本课程的培训需在本行业从事工作年以上并对项目管理知识有初步了解,宜在课堂上进行交流和讨论。

课程大纲

规划过程及其工具
1. 小组论剑:执行过程组

2. 团队成员状态报告

3. 变更需求

4. 变更日志

5. 决策日志

6. 质量审计

7. 团队名录

8. 团队运作协议

9. 团队绩效评估

10. 团队成员绩效评估

11. 问题日志

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