您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高效沟通技巧内训课

李建立

高效沟通技巧内训课

李建立 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

了解沟通的价值与意义 掌握高效沟通的基本方法与技巧 熟悉高效沟通的基本步骤 学习企业中上下级沟通的实战技巧 以互动式的培训方式在学与练的过程中充分学习沟通的能力

课程大纲

一、沟通的重要性

  1、什么是真正的沟通

沟通的意义

沟通的过程

沟通的目的

沟通的功能

  2、为什么沟通如此重要

管理者工作中沟通的功能

• 设置目标

•  做出并执行决策

•  绩效考核

•  招聘面试

•  员工任职资格认证

•  与客户/供应商交往协商

•  安排生产和服务过程

•  与外部调控机构交往

二、有效沟通的障碍

1、环境的障碍

2、信息传递的变异

3、语言(年龄、教育、文化背景)

4、立场的不同

5、态度与时机

三、如何进行沟通

  1、沟通的种类及比较

  2、有效的沟通

  3、沟通技巧

  4、管理沟通

  5、有效对话

  

四、有效沟通对管理者的价值

管理人员沟通的重要性

成功在于沟通

成功管理者的沟通圈

有效沟通是领导艺术的表现

有效沟通与情商

应当克服的痼癖与习惯

管理者的全方位有效沟通

管理者怎样与下级沟通

管理者与下级沟通常见的障碍

管理者与下级沟通的方式

管理者怎样与平级沟通

管理者怎样与上级沟通

上一篇: 沟通艺术与关系协调内训课 下一篇:《缔造共赢 实效沟通》内训课

下载课纲

X
""