1、让团队上下反省震憾和现场蜕变 2、让每一级主管和员工清晰核心职责 3、化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境 4、极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情 5、营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化 6、挖掘和增强企业持续增长的核心动力

**部分：课程开始，团队组建 
进入角色，才能换位思考 
环节说明： 
这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔”。 
1、创建公司（所有学员分组） 
所有团队组建（创建虚拟公司） 
选出领导班子（董事长、部经理等） 
2、团队  风采
宣讲公司理念、公司愿景（董事长带领公司成员） 
团队士气展示 
第二部分：旁观者转变为责任人 
卓越团队建设关键之一：员工100%负责任 
环节说明： 
这是一场震憾人心、催人泪下的环节，**现场状况，许多责任不到位的问题迎刃而解，一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。 
**场特训：信任与责任 
游戏活动：承诺/受害者与责任者/团队信任倒/领袖风采 
**特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到： 
（1）若有人不100%负责任，团队就会出现各种问题； 
（2）若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产； 
（3）若有人不100%负责任，就有人要承担后果（受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……） 
（4）让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务，要承受更大的压力和风险； 
深刻总结： 
每个人都有强烈到位的100%负责任的意识和行动。若企业、团队都能以100%负责任的姿态，企业就兴旺发达，大家就可在这个平台上享受更多成功与快乐…… 
培训形式：（情景模拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、头脑风暴、学员分享） 
第三部分：感恩企业,爱是伟大的力量 
卓越团队建设关键之二：有爱才有力量 
环节说明： 
**这个环节，让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现，是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后，我们应以什么样的姿态来面对或弥补。企业高绩效的根本：经理、主管的人格、作风及心态**独特的角色模拟活动，透过催人泪下的现场体验，使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔…… 
第二场特训：感恩与爱 
游戏活动： 感恩/相逢拥抱 
**特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到： 
（1）生活或工作中，可能因为我们的一些无意或不小心，会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害…… 
（2）因为一时性起，我们已经失去了太多太多的机会和朋友…… 
（3）爱的定义及三种存在方式 
深刻总结： 
 **对爱的注解，让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动，对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱，抛却小私，以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人，让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队，为企业的发展、个人的提升奠定坚定的基础。 
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语） 
第四部分：协作共赢，和谐才有高效率 
卓越团队建设关键之三：共赢的意识和行为 
环节说明： 
**红黑游戏、电网逃生两个大型体验环节让大家震撼性地体会到：只有和谐、协作、统一、集体的力量，才能到达成功的彼岸。**事先沟通的结果，让企业核心人物分享团队共同愿景，以情动人，得到大家的认同、支持与拥护。重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面。 
第三场特训：合作共赢 
游戏活动：红黑游戏/电网逃生 
**特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到： 
（1）共同愿景的建立与普及企业文化核心部分是什么？ 
（2）企业与人才同步发展的基础在哪里？ 
（3）如何建立共同愿景？ 
深刻总结： 
生活中我们总是在与身边的人不断的对抗，跟领导斗、跟家人斗、朋友斗，**游戏的展现，让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价，让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处，我们在企业的平台下要如何去共赢。 
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语） 
第五部分：用心做事，提升企业凝聚力 
卓越团队建设关键之四：凝聚似海 
环节说明： 
在本环节宣布后一名公司破产，世间有爱，现实却是残酷无情的。经过几轮竞争，名次出台，讲师宣布分数少的一个公司破产，取消了他们的席位和存在资格。360度绩效评估，部分管理人员优缺点大曝光：上台受“审”。破产公司的成员上台发表感言，并接受第二次竞聘，方可有“第二次生命”。 
第四场特训：现实残酷 
游戏活动：公司破产/嘉许欣赏 
**特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到： 
（1）自觉开展批评与自我批评，让爱心充满更大的活力和希望 
（2）工作中我们喊着全力以赴口号，可在实际中我们却不积极主动 
（3）承诺不是一句口号，而是要全力以赴的付出行动 
深刻总结： 
**对企业核心骨干的360度绩效评估，让大家真正领悟到什么是全力以赴？什么是尽职尽责？什么是团队的力量？联系我们工作实际，突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。 
培训形式：（情景模拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语） 
第六部分：课程尾声，我的下一步 
卓越团队大表决：承诺与祝福 
环节说明： 
员工在热烈和谐的氛围下，忠诚的发自内心地祝福：愿企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个100%负责任的经理、主管或员工，为企业的发展奉献一份光和热。 
第五场特训：我的下一步 
体验活动：学员分享 
庄重的仪式：企业兴衰，责任在我。 
受训人员向企业祝福并向领导承诺：我为团队贡献什么，做到什么。 
深刻总结： 
经过两天一夜的特训，员工心态得到良好的调整，视野更加开阔，胸怀更加宽广，信心倍增。企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力，将为企业日后的发展发挥巨大的作用，创造更大的效益和财富…… 
培训形式：（背景音乐、学员分享）