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谭小芳

工商企业管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

1、企业形象策略 2、经营环境分析 3、工商企业经营管理概论 4、企业经营战略及其选择 5、产品策略与商品购存策略

课程大纲

**部分 现代企业制度

**讲 企业及其使命

第二讲 产权制度与企业类型

第三讲 转换企业经营机制

第四讲 我国现代企业制度的建立


第二部分 工商企业经营管理概论

**讲 经营及其职能

第二讲 经营思想与经营哲学

第三讲 经营目标与经营计划

第四讲 创新经营


第三部分 经营环境分析

**讲 经营环境

第二讲 宏观环境分析

第三讲 微观环境分析

第四讲 经营机会与风险分析


第四部分 市场信息与市场预测

**讲 市场信息

第二讲 市场调查

第三讲 市场预测


第五部分 企业经营战略及其选择

**讲 经营战略

第二讲 经营战略结构_

第三讲 一般性竞争战略

第四讲 战略选择


第六部分 经营决策原理

**讲 经营决策的内容与类型

第二讲 科学决策的基本要素

第三讲 科学决策的程序

第四讲 科学决策的基本方法


第七部分 产品策略与商品购存策略

**讲 现代经营者的产品观念

第二讲 产品寿命周期与产品策略

第三讲 产品开发策略

第四讲 产品包装与品牌策略

第五讲 商品采购与库存策略


第八部分 市场营销策略

**讲 市场营销功能

第二讲 市场细分化策略

第三讲 市场营销组合策略

第四讲 价格策略

第五讲 促销策略

第六讲 销售渠道策略


第九部分 企业发展与投资决策

**讲 企业发展的方式

第二讲 筹资决策

第三讲 投资决策

第四讲 投资决策的经济评价与风险分析


第十部分 跨国经营策略

**讲 企业经营的国际化趋势

第二讲 跨国经营战略选择

第三讲 跨国公司的经营方式

第四讲 跨国公司的组织与控制


第十一部分 经营活动诊断与分析

**讲 市场营销素质分析

第二讲 市场营销环境分析

第三讲 市场营销要素诊断

第四讲 经营活动效益分析与评价


第十二部分 企业形象策略

**讲 企业形象的内容与功能

第二讲 导入CIS的时机与战略选择

第三讲 CIS的策划与实施

第四讲 CIS与企业文化


工商企业管理培训总结

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