1、使学员树立危机意识 2、让企业从容处理三大关系 3、危机预警从理念变革开始

一、 企业资本运营特点和模式

１．资本运营含义和特点

２．资本运营的效应

3．资本运营模式和方式

　　 4．资本运营的基础和条件

5．资本运营面临的问题

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二、企业股权结构与法人治理

１．股权结构及其控股权

2. 法人治理中的财权

3. 集团公司融资策略和方式

4. 母公司财务控制方式

5．法人治理中的激励机制

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三、企业重组基本模式及运用

1．产权重组模式的运用

2．资产重组模式的运用

3．业务重组模式的运用

4．债务重组模式的运用

5．破产重组模式的运用

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三、资本运营操作及案例分析

1． 企业上市操作及案例分析

２．企业并购操作及案例分析

3． 企业分立操作及案例分析

4． 资产置换操作及案例分析

5． 托管经营操作及案例分析

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分析：企业如何贯彻企业资本运营管理全过程？

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四、企业资本运营中关注的重点

１．资本运营的战略分析

２．资本运营的产权定价

３．资本运营的风险控制

4．资本运营的纳税筹划

5．资本运营中的管理整合

讨论：企业企业资本运营管理的八面金刚

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分组：如何打通企业企业资本运营管理的任督二脉？

案例：麦当劳的企业资本运营管理UP计划

分享：企业资本运营管理培训师一句话说清楚企业资本运营管理

企业资本运营管理七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


企业资本运营管理培训总结