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王晓慧

创造完美的客户体验

王晓慧 / 管理者综合能力提升导师

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课程目标

1、提升企业员工的服务意识,理解提升客户满意度的关键指标 2、正确认识服务行为的重要性,将在工作中有意识的选择自己的服务行为 3、意识到自己的哪些服务行为是妨碍业务发展的,并在以后的工作中杜绝此类行为 4、意识到哪些服务行为是促进业务发展的,并在以后的工作中有意识的运用这些行为 5、制定一份帮助提高在将来的业务发展过程中行为技能的行动计划

课程大纲

绪言:服务的价值
1、什么是卓越的客户服务
小组练习:拼出卓越
2、卓越服务的价值
(1)小组讨论:服务的价值
(2)卓越服务的价值
(3)客户满意带来客户忠诚
(4)客户忠诚带来持续利润
**单元:关注客户体验
1、客户满意与客户忠诚
(1)客户满意度的衡量标准
(2)客户的期望
(3)客户的体验
(4)客户满意度的衡量模型
(5)客户忠诚度
(6)忠诚的客户是企业持续经营的基础
(7)企业客户忠诚的六个层次
(8)自我分析:我的客户处于哪个忠诚层次
2、创造完美客户体验
客户对服务的感知源自客户的客户体验
服务行为创造客户
第二单元:服务行为的概述
1、服务行为创造客户体验
(1)自我问卷分析:行为问卷测试
(2)我们的行为直接创造了客户对我们服务的体验
2、服务行为概述
(1)录像分析:行为的魔力
(2)服务人员对行为的看法和想法综述
第三单元:服务行为的魔力
1、行为促成行为
(1)录像分析:服务人员的不同行为
(2)小组讨论:服务人员的行为如何影响客户的行为
(3)行为促成行为
(4)客户对服务人员表现出来的行为会做出相应的反应;
(5)客户对服务人员表现出来的积极行为会做出积极的反应;
(6)客户对服务人员表现出来的不适当的行为会做出消极的反应;
案例分析:催贷短信遭投拆
2、行为是可以选择
(1)录像分析:犯错的服务人员
(2)小组讨论:服务人员的选择瞬间
(3)服务人员的主动积极
(4)行为并不是固定的,它是一个变量
(5)根据实际情况选择适当的行为是至关重要的
(6)行为的选择并不是一件很难的事
(7)行为的选择是一个与意识和修养有关的问题
案例分析
3、你的某些行为会妨碍业务发展
(1)录像分析
(2)人们在有压力的情况下表现出来的行为缺乏理智
(3)情绪化的反应会使情况变得更糟
(4)小组讨论:我们的哪些行为阻碍了业务发展
案例分析:
4、运用你的行为促成业务的发展
(1)录像分析:积极的服务人员
(2)做出适当的反应能够迅速取得令人满意的效果
(3)我们可以**适当的行为去促进短期和长期的业务关系
(4)小组讨论:我们的哪些行为可以促进业务发展
(5)服务人员良好行为的五个KPI指标
有形度
专业度
同理度
反应度
信赖度
(6)实战演练:服务人员的5个KPI具体要求
5、行为是可以被表达出来的
(1)口头方法:**言谈
(2)视觉效果:**肢体语言
总结
(1)课程内容总结
(2)行动计划拟定
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