提高中层管理者技能

　　1、团队精神是训练出来的

　　①铁的纪律是胜利的规则，共同的价值观是团队精神的基础；

　　②我与团队的角色认知；

　　③增强主人翁意识，增强团队凝聚力；

　　④沟通从自己开始，扩大无限影响力。

　　2、责任是企业的灵魂

　　①责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感；

　　②承诺、责任，展现没有借口的团队风采；

　　③激情、爱心、奉献与公司共命运；

　　④培养责任感和船长心态、使团队自动自发。

　　3、将服从训练成习惯

　　①视服从为美德 ，视服从的力量 ，服从是配合的开始；

　　②尊重与理解是团队基石，提高对企业的忠度；

　　③同一个声音、同一种行为才是团队；

　　④少一点个性，多一点共性成就力量。

　　4、锻造心灵的强者向着目标挑战

　　①压力管理能力和冲突处理能力是团队重要的能力；

　　②提升自我管理的能力，激发持久活力和热情；

　　③突破自我设限，解除心理障碍；

　　④清除思维短板，为成功找方法。

　　5、西点团队执行力训练

　　①任务是假象，企业要结果；

　　②增强团队合作精神，没有完成不了的任务；

　　③一线贯穿的执行能力，责任到此就必须100%执行；

　　④塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标。