柔性管理和成本控制的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，提出了零成本员工激励的概念，颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。

**讲 解读零成本员工激励

什么是零成本员工激励

正确理解零成本

分清两种因素

零成本激励VS物质激励

走出“以钱为本”的激励误

管理者零成本激励能力自检


第二讲 零成本员工激励三条金科玉律

从“心”开始

三赢

行动 坚持


第三讲 零成本员工激励四大黄金法则

要激励员工，必须先激励自己

看人之大，正面激励

说给他听，不如做给他看

引导员工自发行动



第四讲 零成本员工激励三部曲

**步：选准对象

第二步：了解需求

第三步：满足需求


第五讲 零成本员工激励16字诀

分类激励

公平合理

及时

有效沟通


第六讲 开启员工心门的六把金钥匙

**把金钥匙：认可

第二把金钥匙：尊重

第三把金钥匙：关

第四把金钥匙：信任

第五把金钥匙：荣誉

第六把金钥匙：愿景


第七讲 零成本员工激励四大策略

用目标聚焦行动

用标杆引导行为

用竞争传递压力

用危机激发潜能


第八讲 零成本员工激励实战技巧

调整员工的心理期望值

丰富工作内容

使用“三明治”式批评

提高员工满意度





零成本员工激励培训总结